艾睿企业管理咨询(天津)有限公司

1。天津拓展培训政策引导职能
团队的努力可以让团队成员团结起来，拧成一根绳子，朝着一个方针努力。对于单个团队来说，要达到的策略是他们必须尽力的方向，然后团队的策略被分解成更小的策略，由每个团队成员执行。
2。天津拓展培训结合凝集功能
任何安排都需要一种凝聚力的集体,传统的管理方法是安排系统自上而下的行政指令后,淡化了爱情的个人和社会的思想状态的需求开发的团队通过集体努力的理解球员们在长时间的实践习惯,崇拜,动机、爱好等等文化思想,沟通人们的思想,带领人们在使命感、归属感和认同感上，逐步加强团队的努力，产生了很强的凝聚力。
3。天津拓展培训促进和激励功能
团队能量应该基于每个团队成员对团队中最优秀员工的敬仰意愿，并通过团队成员之间的正常竞争来实现激励功能的意图。这种鼓励不仅仅是停留在物质的基础上，而是要得到团队和其他成员的认可。
4。天津拓展培训实现运营功能
在团队中，个人行为不仅需要操纵，集体行为也需要和谐。团队能量的操控功能是通过团队内部形成的概念的力量和氛围的影响来约束、规范和控制团队的个体行为。这种控制不是从上到下的强制力，而是从硬控制到软内部化控制;从控制个体行为到控制个体理解;他们不是控制个人的短期行为，而是随着时间的推移控制自己的价值观和政策。因此，这种操作更加持久和有意义，简单和根深蒂固。