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《员工内驱力》

添加时间:2022/4/22 16:23:00    来源:艾睿企业管理咨询(天津)有限公司    点击次数:404

【课程简介】

课程时间

1-2天 (6小时/天) 

授课对象

员工/储备干部/中层

授课方式

内 训(根据客户需求订制)


【课程背景】

人为什么经常没状态?

人为什么总是在迷茫?

人为什么业绩不理想?

人为什么心想事不成?


每个人的心情都有好有坏,状态都有起有伏,很多外界因素都可以影响我们的心情,情绪越是不好,事情越是不顺,状态越是糟糕,业绩越是下滑。到底是市场原因、行业原因、公司原因还是我的原因?


人生有目标,工作也有目标,可是定了目标经常完不成,总是成了“玛西尔计划”,原因有四个:目标不具体、愿力不够强、执行不坚决、情绪不稳定。


宇宙有三大法则,所有拥有巨大财富的人无一例外都掌握了这三大法则!

执行是一种能力,所有成功的企业和个人都无一例外地拥有超强的执行力!


本课程是具有知识产权的高级训练课程,这里解释了宇宙最核心的三大力量,让个人能力倍增,实践目标,增加财富。

5R是实践验证过的有效的目标管理体系,这套系统曾帮助过上万家企业达成目标,数百万个人达成目标。通过目标分解、责任锁定、过程检查、即时奖罚、改进复制的管理模式实现目标管理,同时本课程带给您“月报月计划、YCYA、改进表”等超级工具武器,让你轻松管理目标,实现结果。这个目标管理方法不仅用在工作中,也可以有效管理自己的生活,让自己人生目标轻松实现。正像管理学之父彼得.德鲁克所说的“组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事。”


【课程目标】

一:你的企业有这些困惑吗?

1.     为什么战略难落地?

2.     为什么目标总放弃?

3.     为什么员工不执行?

4.     为什么人心难凝聚?

二、问题的核心:

1、缺少人生的目标和工作的动力

① 爱的力量

② 信念的力量

③ 感恩的力量

2、缺乏自我管理工具和方法

① 目标不清晰

② 责任不明确

③ 计划不具体

④ 结果不可控


本课程就是从改变思维方式、增加工作动力、掌握目标管理方法、训练自我执行能力四个维度,帮助组织凝聚人心、建立机制、管控目标、实现战略!


【授课形式】

↠↠不是培训 是训练

↠↠不是上课 是实操


【课程亮点】

↠↠课程类型:干货!干货!全职场痛点解决方法干货!

↠↠课程设置:一个痛点,一个方法,一个工具、一个成果的四个一结构,确保特训营课程:听的懂、拿得走、用得上、有实效。


课程大纲

第一讲:目标为何达不成?

——如何增加自己的内驱力?

一、目标无法达成的原因

1、归因错误——没有正确归因

2、危机感不够——没有把自己逼上绝路

3、愿力不够——没有强烈的企图心

4、吸引力不够——缺少宇宙能量


二、达成目标、拥有财富的秘密——宇宙三大力量

1、爱的力量——你是磁铁和发射塔

① 世界有哪八种爱?

② 如何运用爱的力量?

③ 爱不增加,一切都是枉然,爱一但增加,一切即将改变

2、信念的力量——宇宙正确的十大信念

① 什么是信念?

② 世界十大奢侈品是什么?

③ 如何运用信念的力量实现目标和梦想?

3、感恩的力量——魔力武器让你业绩倍增

① 感恩有何魔力?

② 感恩谁?

③ 感恩的三大方法?

④ 感恩训练

【训练:我的个人战略】

第二讲:目标如何实现?

                ——提升自我管理能力

一:为什么员工没有商业人格,就没有真正的执行?

1.     三大阻碍执行的糟粕文化是什么?

2.     什么是商业人格的两个要素?

3.     什么是商业人格的两大标准?

【案例】:大自然地板的商业人格文化是什么?


二:请给我结果商业的本质是结果交换!

1.     不做结果的三个根源是什么?

2.     什么是执行的四大假相?

3.     什么是九段秘书、九段销售?

4.     做结果的好方法有哪三个?


三:怎么才能做出真正的结果?—超级执行工具

1.     如何做正误看板?

2.     如何做改善看板?

3.     如何做流程看板?

4.     如何做计划看板?

5.     如何做梦想看板?

【案例】:日本丰田的看板管理是怎么做的?


四:客户价值执行的动力和方向

1.     客户定律--什么是客户价值?

2.     感动成交--客户价值的最高境界是什么?

3.     打掉推诿扯皮什么是内部客户价值?


【案例】:美国加勒比号邮轮是如何感动客户的?

五:执行铁律--执行的48字真经

1.     执行的8字方针认真第一,聪明第二

2.     执行的16字原则结果提前,自我退后,锁定目标,专注重复

3.     执行的24字战略

l  事前:决心第一,成败第二

l  事中:速度第一,完美第二

l  事后:结果第一,理由第二

【案例】:是执行力让华为成为伟大的公司

第三讲:如何保证目标的实现?

——5R执行工具

如何建立结果思维,找到工具方法,实现自己的目标和战略?

一、R1结果定义

1.     R1结果设定(门向拿开,人往哪儿走)

解析:结果设定决定了行为起点

      管理者要养成事前定义做结果的习惯

2.     结果设定的原则、作用及方法。

①原则:事前定义做事的结果

②作用:结果一致,下属主动

③方法:凡事都先问结果设定是什么?


二、R2责任锁定

不是没人承担责任,而是责任没有锁定。

1.     责任锁定的原则

2.     责任锁定的终极目标:

人人头上有指标,千斤重担人人挑。

3.     责任锁定的原则、作用及方法。

①原则:一对一责任

②作用:防止责任稀释,没人承担风险

③方法:如果做不到怎么办?

案例:【街头求救】

解析:管理逻辑,明确一对一责任,而非一对多责任。


三、R3节点检查

你重视什么就检查什么,结果是检查出来的

1.     案例分析:R1+R2 低手论对错,高手论得失

2.     节点检查的核心和目的

3.     怎么检查?

案例:【我的检查人】

解析:人们不会做你希望的,只会做你检查和考核的

      越相信谁,就检查谁;处罚不能代替检查。

四、R4即时激励——奖罚时效不保,员工怨声载道?即时激励,凝聚团队,点燃动力!

奖罚不过夜,等待会产生仇恨

1.     即时激励的核心要点

2.     即时激励的四个关键:

①品牌分

②红黑榜

③做看板

④仪式感

案例:【感动年度人物】【希波克拉底誓言】

解析:每日仪式:好人好事分享

每月仪式:感恩奉献日

每年仪式:年度感动公司人物


五、R5改进复制

将个人天赋与经验标准化

1.     改进复制的核心要点

2.     工业化复制对企业生命力的重要性

工具:改进表


如何解决事前推脱,事后甩锅?——YCYA让你言必行,行必果!

六、秘密武器——YCYA承诺工具

1.     YCYA工具讲解

2.     参考案例,现场实操训练

3.     YCYA操作的要点

训练:【YCYA表格及话术





























































































































































































































艾睿企业管理咨询(天津)有限公司,成立于2014年,注册资本200万元。办公地点位于天津市河西区创智东园(河西区行政许可中心)。 
艾睿公司是专业从事人力资源管理服务的顾问型公 司(艾睿公司拥有《人力资源服务许可处》),为各类型企业事业单位及政府机关部门提供全方位、多层次、高效的企业培训、人力资源管理服务、天津拓展培训、天津拓展训练、天津企业培训、天津拓展培训公司、天津拓展训练公司、天津企业管理培训、天津新员工培训、天津内训师培训、企业新型学徒制培训补贴、企业内部培训师培训、企业拓展团建、党建学习系列活动、企业“师徒传承”、打造企业“创新力”系列培训、中高层领导力体系化课程、工匠精神、培养内训师基本素养、红色党建拓展、革命圣地访学、红色体验学习、党建历史课程、党建主题活动、反复倡廉教育基地、平津战役纪念馆、天津西青宾馆、北辰曙光水镇庄园、西青杨柳青庄园 、天津万源龙顺度假庄园、、京津新城帝景温泉度假村 、天津光合谷天沐温泉度假酒店、天津蓟县盘山高尔夫球俱乐部、蓟洲国际旅游度假村、黄崖关长城、蓟州区溶洞假日酒店、天津安第斯酒店、九山顶自然风景区、京东石林峡风景区、北京平谷金海湖、花城水长城旅游区、怀柔APEC雁栖湖、古北水镇(司马台长城)国际旅游度假区、怀柔青龙峡、北京十渡云泽山庄生态度假酒店、昌平十三陵、红螺山庄、野三坡百里峡、东湖港风景区、四季圣诞小镇、狼牙山风景区、白石山、石家庄西柏坡红色旅游景区、南戴河海边、北京富来宫温泉山庄、DNT城市营地、丰宁坝上草原、恒大酒店、毛家峪、盘山烈士陵园、泉水湾庄园、周邓纪念馆、鱼子山抗日战争纪念馆重走长征路实景体验式教育基地 、盘山烈士陵园、冀东抗日根据地、黄崖关长城、抗日战争胜利纪念碑、参观平西抗日纪念馆、西柏坡中共中央旧址、西柏坡纪念馆、狼牙山景区、红旗渠景区、红旗渠纪念馆(全国廉政教育基地)、分水闸、古田会址旧址群、毛泽东才溪乡调查纪念馆、松毛岭重走红军路体验战斗场景、红军长征第一村-中复村、永定-客家家训馆、中央苏区(闽西)历史博物馆、大井毛泽东旧居、小井红军医院、黄洋界保卫战旧址、八角楼、井冈山革命烈士陵园、井冈山革命博物馆、茨坪毛泽东旧居、打造高效团队 、角色认知与自我管理、带人带心的辅导技巧、团队建设与管理、目标管理与计划执行、问题解决与高效决策、管理授权与辅导激励、企业战略管理与执行、组织管理与学习建设、变革管理与创新领导力、内训师快速入门四重奏、心理学在培训中的应用、从人才标准到学习地图设计、视觉思维在培训中的应用、TTT-情景式课程开发与设计、微力无限——企业微课设计与开发、基于实际工作任务的课程研发技术、精萃课程——基于经验萃取的课程开发、五问游戏化教学设计——你也能“嗨”爆课堂、TTT课程设计与资料制作、微力无限——企业微课设计与开发、P荆斩棘 P沙捡金 T纲挈领——职场PPT制作与呈现技巧、台风速成与精彩演绎、巧舌有方——内训师表达技巧提升训练、引人入胜的公众演说技术、有声有色—全面授课技巧训练、华丽转身—从学校人到企业人的职业化塑造、从学校到职场—新员工职业化素养提升、企业新员工商务礼仪与沟通实战、职场礼仪与实用沟通技巧、塑造五维阳光心态提升核心竞争力、心态激励与责任担当、高效时间管理、时间管理与效率提升、凝心聚力 -  高效团队管理、沙漠掘金之团队协作与沟通、Office三剑客在企业管理中的应用技巧、常用公文的写作技巧、新时代下的情绪与压力管理、塑造阳光心态与情绪压力管理、VUCA时代的职业生涯发展与管理、职业生涯规划、自我管理与角色认知、角色认知与自我管理提升、系统思维——问题分析与解决、团队共创解决问题“五把钥匙”工作坊、高效目标与计划管理、目标管理与计划落实、工作汇报呈现技巧与结构表达、职场沟通表达与工作汇报训练、经典拓展项目 、极限挑战类体验项目 徒步&健步行活动 、海边沙滩团建 、团队龙舟大赛 、水上皮划艇 、互联网+ 手机定向活动 、红色党建体验 、攻防箭-饥饿游戏 、团队飞盘-激情飞扬 、团队文化-扬帆起航 、团队文化-油画大师 、团队文化-共绘蓝图 、团队非洲鼓 、团队Kin-ball(健球) 、    棒球体验-优棒团队
拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程,通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能,提升和强化个人心理素质,同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间,下级与上级之间,员工与员工之间唇齿相依的关系,从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力,使团队更富凝聚力。 
拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程。训练内容丰富生动,寓意深刻,以体验启发作为教育手段,学员参与的训练将成为他们终身难忘的经历,从而让每一系列活动中所寓意的深刻的道理和观念,能牢牢地扎根在团队和每个成员的潜意识中,并且能在日后的工作合作中挥发应有的效用。
公司核心管理人员,均具备至少5年以上的中大型企业的管理工作经验。深刻了解企业日常运营管理体系及流 程,了解企业实际可能存在的问题的真实痛点,能够更有 针对性地为客户提供专业、可落地的企业培训和人力资源管理服务。 
人事代理,灵活用工,人力资源外包,劳务派遣,代理招聘









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拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程。训练内容丰富生动,寓意深刻,以体验启发作为教育手段,学员参与的训练将成为他们终身难忘的经历,从而让每一系列活动中所寓意的深刻的道理和观念,能牢牢地扎根在团队和每个成员的潜意识中,并且能在日后的工作合作中挥发应有的效用。
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