案例分析 案例分析 > 媒体中心 > 首页

《领导者的七种效能思维与行为》

添加时间:2022/4/28 11:39:14    来源:艾睿企业管理咨询(天津)有限公司    点击次数:424

课程背景:

在充满变化的“白水世界”中,每个人都需要扮演好自己这条航船上的领导者。面对机遇和挑战,我们需要在认知底层构建一个行之有效的思维操作系统,并以此来影响自己持续做出正确的行为。《领导者的七种效能思维与行为》课程为您化繁为简,搭建理论与实践的桥梁,通过两天的学习,帮助您构建自己的系统升级方案。

本课程创造性地设计了达成自我效能成长目标的方法论,是个人迈向领导者的效能思维与行为的基础。通过两天的学习与研讨,每一位参与者将深入理解效能思维的精髓,并在行为上找到自己的实践落脚点,由内而外开始践行效能人生。

本课程的理论来源于领导力与组织发展前沿研究,致力于在科学理论框架支持下,向参与者传授一个简洁的个人效能操作系统,让每一位领导者能学以致用,在课程中找到自己的思维升级点和培训后的行动指南,以便能运用该方法论在工作和生活中发挥积极持久的影响。

本课程是世界五百强公司管理人员和骨干员工的必修课程,其开展方式极具互动性,充分运用多种有效且广受成年人欢迎的教学方法,例如:团队促动,角色扮演,示范演练,小组研讨,视频教学,头脑风暴等。我们致力于让所有参与者在体验中学习,在快乐中思考,在分享中成长。

课程目标:

● 重新认知何为效能思维与行为,脱口而出效能成长的三阶段与三部曲;

● 使用操之在我,展望未来,落地生根三种思维与行为突破个人成长瓶颈;

● 使用互信互赖,相互理解,同心协力三种思维与行为突破关系成长瓶颈;

● 使用平衡精进的思维与行为实现效能倍增;


课程时间:1-2天, 6小时/

课程对象:中层管理者,基层管理者,骨干型员工

课程风格:幽默风趣,深入浅出,逻辑性强,化繁为简,前瞻性强,实战演练,落地为先

课程方式:游戏导入,案例研讨,角色扮演,示范演练,小组讨论,视频教学,头脑风暴


课程工具:

工具一:操之在我反思图

工具二:展望未来规划图

工具三:落地生根设计图

工具四:互信互赖反思图

工具五:相互理解规划图

工具六:同心协力设计图

工具七:平衡精进投资图

学习过程:

课前:请学员收听预习音频,看看阅读材料,完成自我测试;

课中:讲解促动,帮助学员消化理解,深度关联自我成长目标;

课后:请学员收听巩固音频,写反思报告,完成践行心得报告;


课程大纲

引导教学:潜龙腾渊 乳虎啸谷 彼岸花开 成长自来

互动讨论:我们对他人的印象究竟从何而来?


第一讲:变化的世界与不变的原则

1. VUCA时代带来的改变

2. 原则的意义与组织的期望

3. 事业长青与生活自律的法宝:舍得智慧与平衡精进

4. 基本功VS技巧

5. 从内而外的三重改变:系统思考的力量

实战工具:洋葱模型、五维赋能

第二讲:从被动到自主——实现职场价值成长的第一步

修炼一:掌握选择的自由——获得事业成功的前提

——你能改变什么?就先改变什么

1. 消极VS积极,你的感受是什么

2. 人的选择自由:运用心脑力量做出正确抉择

3. 界定关键,职场精英的关注焦点

4. 释放影响,职场魅力塑造与自我激励

5. 成长是一个逐渐放大的过程:正向思考与阳光语言

案例讲解:啐啄同时

工具演练:阳光语言模型、影响圈与关注圈、人的四大天赋等

修炼二:锁定人生的目标——找到你职场工作的意义所在

1. 弗洛伊德之人生的源动力:追求卓越

2. 规划与目标,人生成长的双轮驱动

3. 职场规划(IDP)与成长格局

4. 选择的重心,如何不负人生

工具演练:弗洛伊德心理学、人生规划设计图

修炼三:忙要忙的有价值 —— 重要的是什么,你真的知道吗?

1. 五代时间管理的演进方式

2. 被长期误解的时间管理矩阵

3. “当务之急”VS“燃眉之急”

4. 时间与效率

5. 重要的真的重要吗?

6. 不一样的SMART原则:从个人时间管理到组织赋能

工具演练:时间管理矩阵、VUCA时代工作计划表

第三讲:从个人智慧转化为组织经验——迈向精彩人生

修炼四:增量意识下共赢思维——打破博弈定律

1. 小心存量思维陷阱

2. 价值理念的输赢六观,提升人生格局

3. 信任关系建立与持久共赢

4. 你所看到的与他所想要的

工具演练:海上捕鱼

修炼五:正念聆听,理解他人——关于沟通你所不知道的原则

1. 碎片化沟通时代的信息不共有

2. 梅拉宾法则的深度解读

3. 打破沟通中的思维定式

4. 沟通三部曲:倾听、提问、反馈

工具演练:同理心、教练式沟通

修炼六:领导赋能,拥抱差异——关于创造性合作的原则

1. 团队的角色认知与责任意识

2. 从短板理论到长板理论

3. 行为风格探寻:实现 1+1>2的基础

3. 如何激发伙伴参与,创造新的方案

4. 突破瓶颈——组织执行力的常见问题与对策

工具演练:思路创意圈2.0、行为风格测评

修炼七:与时俱进,持续性的自我投资——激发你的潜能象限

1. 乔哈里窗的真谛所在

2. 人生成长的消费与投资

3. 从知道到做到,找到成长的秘籍

4. 结束与开始,四项更新下的职场新生

工具演练:乔哈里窗、螺旋成长模型





























































































艾睿企业管理咨询(天津)有限公司,成立于2014年,注册资本200万元。办公地点位于天津市河西区创智东园(河西区行政许可中心)。 
艾睿公司是专业从事人力资源管理服务的顾问型公 司(艾睿公司拥有《人力资源服务许可处》),为各类型企业事业单位及政府机关部门提供全方位、多层次、高效的企业培训、人力资源管理服务、天津拓展培训、天津拓展训练、天津企业培训、天津拓展培训公司、天津拓展训练公司、天津企业管理培训、天津新员工培训、天津内训师培训、企业新型学徒制培训补贴、企业内部培训师培训、企业拓展团建、党建学习系列活动、企业“师徒传承”、打造企业“创新力”系列培训、中高层领导力体系化课程、工匠精神、培养内训师基本素养、红色党建拓展、革命圣地访学、红色体验学习、党建历史课程、党建主题活动、反复倡廉教育基地、平津战役纪念馆、天津西青宾馆、北辰曙光水镇庄园、西青杨柳青庄园 、天津万源龙顺度假庄园、、京津新城帝景温泉度假村 、天津光合谷天沐温泉度假酒店、天津蓟县盘山高尔夫球俱乐部、蓟洲国际旅游度假村、黄崖关长城、蓟州区溶洞假日酒店、天津安第斯酒店、九山顶自然风景区、京东石林峡风景区、北京平谷金海湖、花城水长城旅游区、怀柔APEC雁栖湖、古北水镇(司马台长城)国际旅游度假区、怀柔青龙峡、北京十渡云泽山庄生态度假酒店、昌平十三陵、红螺山庄、野三坡百里峡、东湖港风景区、四季圣诞小镇、狼牙山风景区、白石山、石家庄西柏坡红色旅游景区、南戴河海边、北京富来宫温泉山庄、DNT城市营地、丰宁坝上草原、恒大酒店、毛家峪、盘山烈士陵园、泉水湾庄园、周邓纪念馆、鱼子山抗日战争纪念馆重走长征路实景体验式教育基地 、盘山烈士陵园、冀东抗日根据地、黄崖关长城、抗日战争胜利纪念碑、参观平西抗日纪念馆、西柏坡中共中央旧址、西柏坡纪念馆、狼牙山景区、红旗渠景区、红旗渠纪念馆(全国廉政教育基地)、分水闸、古田会址旧址群、毛泽东才溪乡调查纪念馆、松毛岭重走红军路体验战斗场景、红军长征第一村-中复村、永定-客家家训馆、中央苏区(闽西)历史博物馆、大井毛泽东旧居、小井红军医院、黄洋界保卫战旧址、八角楼、井冈山革命烈士陵园、井冈山革命博物馆、茨坪毛泽东旧居、打造高效团队 、角色认知与自我管理、带人带心的辅导技巧、团队建设与管理、目标管理与计划执行、问题解决与高效决策、管理授权与辅导激励、企业战略管理与执行、组织管理与学习建设、变革管理与创新领导力、内训师快速入门四重奏、心理学在培训中的应用、从人才标准到学习地图设计、视觉思维在培训中的应用、TTT-情景式课程开发与设计、微力无限——企业微课设计与开发、基于实际工作任务的课程研发技术、精萃课程——基于经验萃取的课程开发、五问游戏化教学设计——你也能“嗨”爆课堂、TTT课程设计与资料制作、微力无限——企业微课设计与开发、P荆斩棘 P沙捡金 T纲挈领——职场PPT制作与呈现技巧、台风速成与精彩演绎、巧舌有方——内训师表达技巧提升训练、引人入胜的公众演说技术、有声有色—全面授课技巧训练、华丽转身—从学校人到企业人的职业化塑造、从学校到职场—新员工职业化素养提升、企业新员工商务礼仪与沟通实战、职场礼仪与实用沟通技巧、塑造五维阳光心态提升核心竞争力、心态激励与责任担当、高效时间管理、时间管理与效率提升、凝心聚力 -  高效团队管理、沙漠掘金之团队协作与沟通、Office三剑客在企业管理中的应用技巧、常用公文的写作技巧、新时代下的情绪与压力管理、塑造阳光心态与情绪压力管理、VUCA时代的职业生涯发展与管理、职业生涯规划、自我管理与角色认知、角色认知与自我管理提升、系统思维——问题分析与解决、团队共创解决问题“五把钥匙”工作坊、高效目标与计划管理、目标管理与计划落实、工作汇报呈现技巧与结构表达、职场沟通表达与工作汇报训练、经典拓展项目 、极限挑战类体验项目 徒步&健步行活动 、海边沙滩团建 、团队龙舟大赛 、水上皮划艇 、互联网+ 手机定向活动 、红色党建体验 、攻防箭-饥饿游戏 、团队飞盘-激情飞扬 、团队文化-扬帆起航 、团队文化-油画大师 、团队文化-共绘蓝图 、团队非洲鼓 、团队Kin-ball(健球) 、棒球体验-优棒团队
拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程,通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能,提升和强化心理素质,同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间,下级与上级之间,员工与员工之间唇齿相依的关系,从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力,使团队更富凝聚力。 
拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程。训练内容丰富生动,寓意深刻,以体验启发作为教育手段,学员参与的训练将成为他们终身难忘的经历,从而让每一系列活动中所寓意的深刻的道理和观念,能牢牢地扎根在团队和每个成员的潜意识中,并且能在日后的工作合作中挥发应有的效用。
公司核心管理人员,均具备至少5年以上的中大型企业的管理工作经验。深刻了解企业日常运营管理体系及流 程,了解企业实际可能存在的问题的真实痛点,能够更有 针对性地为客户提供专业、可落地的企业培训和人力资源管理服务。 专业的培训服务,为您保驾护航。