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《创新与变革管理--管理者创新力提升》

添加时间:2022/5/5 16:10:33    来源:艾睿企业管理咨询(天津)有限公司    点击次数:302

课程背景:

创新是经济增长的重要内生变量,是关乎企业生死存亡的生命线,也是企业保持活力和竞争优势的重要源泉。思想的力量最为强大,思路决定出路,企业要想通过创新获得持续的发展动力,首现就要创新思维。而要让创新思维付诸实施并最终结出累累硕果,企业必须建立良好的创新文化和创新机制,扎实做好各项创新管理工作。

本课程将从创新的本质入手,帮助企业中高层管理干部充分认识到创新思维与创新管理的重大意义和巨大价值,坚定企业创新发展的信念。通过系统的理论阐述和丰富的创新案例,学习创新思维与创新管理的一些思路和方法,从而提升企业的创新能力,促进企业持续健康地蓬勃发展。


课程收益:

● 深刻认识创新思维与创新管理的巨大作用,坚定企业创新的信念

● 学习企业创新的原理与方法,增强中高层管理干部的创新能力

● 拓展创新的心界,提高中高层管理干部创造性解决问题的能力

● 长知识,开眼界,增本领,悟人生,振精神


课程时间:1-2天(6小时/天)

课程对象:企业中高层管理干部

课程方式:专题讲授、实战指导、工具方法、案例分析、视频赏析、现场讨论、师生互动



课程大纲

第一讲:创新——企业永恒的主题

视频赏析:璀璨星空

一、创新:企业求得生存之道

1. 物竞天择,适者生存

案例:“当当”为何不再响当当?

2. 因势利导,抢占先机

案例:通用汽车为什么会赢?标致汽车为什么会输?

二、创新:企业增强活力之源

案例:故宫为什么越来越吸引人了?

三、创新:企业赢取市场之剑

案例:百年可口可乐的创新浪潮

四、创新:用好三种创新模式

1. 渐进式创新

2. 跳跃式创新

案例:Google如何后来居上

3. 破坏式创新

思考:特斯拉的创新模式

五、创新:走好“七步路”

1. 确定目标

2. 了解环境

3. 了解人群

4. 构建洞察

5. 探索概念

6. 构建方案

7. 实现产品

案例:佳能步步为营挑落行业巨无霸


第二讲:创新思维——管理者创新力之源

一、走进创新思维

小测试:员工乘电梯难题

1. 创新思维的基本特征

2. 创新思维、创新管理与管理创新

3. 创新思维的基本功:批判性思维和逻辑思维

案例:钻石背后的真相

案例:揭开瑞幸咖啡广告的神秘面纱

二、破除四大思维定势

1. 从众思维

思考:遇到一件事情,你想过这5个问题吗?

知识窗:阿希实验

2. 权威型思维

案例:纪学锋的“逆反”,史玉柱的“认怂”

知识窗:认识世界的4种方法

3. 经验型思维

案例:微信群里的“集结号”

4. 自我中心型思维

视频赏析:6号女生的蝶变

三、创新思维的四种主要方式

1. 发散思维

案例研讨:如何在1天内让5美元升值100倍?

2. 系统思维

案例:辛弃疾为君分忧巧治饥荒

3. 逆向思维

思考:美航新官上任的一把创新火

4. 联想思维

课堂游戏:1~30的数字联想

四、创新思维开发工具

1. 头脑风暴法——“砂子”里面炼金子

案例研讨:如何让狐狸吃到树上的葡萄?

2. 思维导图法——“大树”中间摘果子

案例:巧解杰弗逊大厦难题

3. 六顶思考帽——“帽子”下面配方子

案例:华为偏爱“黑帽子”

4. 世界咖啡法——“咖啡”上面找路子

第三讲:建立创新型组织——管理者创新力之本

一、塑造企业创新文化

知识窗:企业管理的跃迁——从牛顿思维到量子思维

案例:卞哥,平等才能创新

案例:惠普公司爆款产生记

二、开展系列创新活动

1. 创新官:企业创新的领路人

案例:斯坦福大学的腾飞之路

2. 创新赛:企业创新的大舞台

案例:Google公司的创新

3. 创新奖:企业创新的源动力

4. 创新委员会:企业创新的组织保障

案例:看Google公司的企业创新大法

三、完善创新激励机制

1. 奖励的诚实信原则

2. 奖励的及时性原则

3. 奖励的平衡性原则

案例:重奖店长后的困惑

4. 奖励的科学性原则

案例:美国人为何不敢偷税?

5. 奖励的顺人性原则

案例:孔子为何批评子贡的善举?


第四讲:绽放企业创新之花——管理者创新力之法

思考:创新关键词

一、创新的“三点”法

案例:WhatsApp为何如此招人爱?

案例研讨:约旦核电站的终极选择

案例:小岗村的新生

二、领略企业创新的万花筒

1. 开放与合作:企业创新的“核动力”

案例:通用电气的智慧众筹

2. 跳出人才思维的定势:企业聚才的大推手

案例:研祥公司的“非经典管理”

案例:优秀人才的终极标准

视频赏析:看霍去病如何带兵打仗

3. 组织创新:企业创新的活力之源

案例:跟着IDEO学创意

4. 制度创新:企业创新的平台

案例:《拜杜法案》造就的美国科技发展史

知识窗:制度经济学

5. 微创新:企业创新的无穷魅力

案例:全员创新的魔力——丰田汽车北美公司的数据调查

案例:离线酒杯的神奇之处

6. 服务创新:企业创新的基本功

案例:海底捞,你学得会

7. 营销创新:企业创新的魔法

案例研讨:航空公司圣诞营销案

第五讲:企业创新注意事项——管理者创新力之要

一、建立正确的创新理念

1. 创新是一项系统工程

案例:德隆之殇

思考:我们该如何学习华为?

2. 危机是企业创新的好时机

案例:英特尔的断臂求生

思考:本公司有哪些潜在的“危”和“机”?需要做哪些变革创新?

3. 市场永远偏爱创新者

案例:眼镜业“小鲜肉”虎口夺食

二、企业创新容易忽略的事项

1. 努力创造多赢的局面

案例:协和客机为什么会“坠落”?

2. 让员工有“三感”

案例:从“万人迷”到“万人恨”——王莽的败局

3. 创新要守正出奇

案例:“湘鄂情”的未了情

案例:《国家宝藏》的“吸粉”大法

4. 关注企业的“懒蚂蚁”

5. 保护好创新的成果

案例:施乐的创新之痛

思考小结:你觉得自己在工作方面还需要哪些改进和创新?

思考小结:你觉得本公司还可以在哪些方面进行改进和创新?








































































































































艾睿企业管理咨询(天津)有限公司,成立于2014年,注册资本200万元。办公地点位于天津市河西区创智东园(河西区行政许可中心)。 
艾睿公司是专业从事人力资源管理服务的顾问型公 司(艾睿公司拥有《人力资源服务许可处》),为各类型企业事业单位及政府机关部门提供全方位、多层次、高效的企业培训、人力资源管理服务、天津拓展培训、天津拓展训练、天津企业培训、天津拓展培训公司、天津拓展训练公司、天津企业管理培训、天津新员工培训、天津内训师培训、企业新型学徒制培训补贴、企业内部培训师培训、企业拓展团建、党建学习系列活动、企业“师徒传承”、打造企业“创新力”系列培训、中高层领导力体系化课程、工匠精神、培养内训师基本素养、红色党建拓展、革命圣地访学、红色体验学习、党建历史课程、党建主题活动、反复倡廉教育基地、平津战役纪念馆、天津西青宾馆、北辰曙光水镇庄园、西青杨柳青庄园 、天津万源龙顺度假庄园、、京津新城帝景温泉度假村 、天津光合谷天沐温泉度假酒店、天津蓟县盘山高尔夫球俱乐部、蓟洲国际旅游度假村、黄崖关长城、蓟州区溶洞假日酒店、天津安第斯酒店、九山顶自然风景区、京东石林峡风景区、北京平谷金海湖、花城水长城旅游区、怀柔APEC雁栖湖、古北水镇(司马台长城)国际旅游度假区、怀柔青龙峡、北京十渡云泽山庄生态度假酒店、昌平十三陵、红螺山庄、野三坡百里峡、东湖港风景区、四季圣诞小镇、狼牙山风景区、白石山、石家庄西柏坡红色旅游景区、南戴河海边、北京富来宫温泉山庄、DNT城市营地、丰宁坝上草原、恒大酒店、毛家峪、盘山烈士陵园、泉水湾庄园、周邓纪念馆、鱼子山抗日战争纪念馆重走长征路实景体验式教育基地 、盘山烈士陵园、冀东抗日根据地、黄崖关长城、抗日战争胜利纪念碑、参观平西抗日纪念馆、西柏坡中共中央旧址、西柏坡纪念馆、狼牙山景区、红旗渠景区、红旗渠纪念馆(全国廉政教育基地)、分水闸、古田会址旧址群、毛泽东才溪乡调查纪念馆、松毛岭重走红军路体验战斗场景、红军长征第一村-中复村、永定-客家家训馆、中央苏区(闽西)历史博物馆、大井毛泽东旧居、小井红军医院、黄洋界保卫战旧址、八角楼、井冈山革命烈士陵园、井冈山革命博物馆、茨坪毛泽东旧居、打造高效团队 、角色认知与自我管理、带人带心的辅导技巧、团队建设与管理、目标管理与计划执行、问题解决与高效决策、管理授权与辅导激励、企业战略管理与执行、组织管理与学习建设、变革管理与创新领导力、内训师快速入门四重奏、心理学在培训中的应用、从人才标准到学习地图设计、视觉思维在培训中的应用、TTT-情景式课程开发与设计、微力无限——企业微课设计与开发、基于实际工作任务的课程研发技术、精萃课程——基于经验萃取的课程开发、五问游戏化教学设计——你也能“嗨”爆课堂、TTT课程设计与资料制作、微力无限——企业微课设计与开发、P荆斩棘 P沙捡金 T纲挈领——职场PPT制作与呈现技巧、台风速成与精彩演绎、巧舌有方——内训师表达技巧提升训练、引人入胜的公众演说技术、有声有色—全面授课技巧训练、华丽转身—从学校人到企业人的职业化塑造、从学校到职场—新员工职业化素养提升、企业新员工商务礼仪与沟通实战、职场礼仪与实用沟通技巧、塑造五维阳光心态提升核心竞争力、心态激励与责任担当、高效时间管理、时间管理与效率提升、凝心聚力 -  高效团队管理、沙漠掘金之团队协作与沟通、Office三剑客在企业管理中的应用技巧、常用公文的写作技巧、新时代下的情绪与压力管理、塑造阳光心态与情绪压力管理、VUCA时代的职业生涯发展与管理、职业生涯规划、自我管理与角色认知、角色认知与自我管理提升、系统思维——问题分析与解决、团队共创解决问题“五把钥匙”工作坊、高效目标与计划管理、目标管理与计划落实、工作汇报呈现技巧与结构表达、职场沟通表达与工作汇报训练、经典拓展项目 、极限挑战类体验项目 徒步&健步行活动 、海边沙滩团建 、团队龙舟大赛 、水上皮划艇 、互联网+ 手机定向活动 、红色党建体验 、攻防箭-饥饿游戏 、团队飞盘-激情飞扬 、团队文化-扬帆起航 、团队文化-油画大师 、团队文化-共绘蓝图 、团队非洲鼓 、团队Kin-ball(健球) 、    棒球体验-优棒团队
拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程,通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能,提升和强化个人心理素质,同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间,下级与上级之间,员工与员工之间唇齿相依的关系,从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力,使团队更富凝聚力。 
拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程。训练内容丰富生动,寓意深刻,以体验启发作为教育手段,学员参与的训练将成为他们终身难忘的经历,从而让每一系列活动中所寓意的深刻的道理和观念,能牢牢地扎根在团队和每个成员的潜意识中,并且能在日后的工作合作中挥发应有的效用。
公司核心管理人员,均具备至少5年以上的中大型企业的管理工作经验。深刻了解企业日常运营管理体系及流 程,了解企业实际可能存在的问题的真实痛点,能够更有 针对性地为客户提供专业、可落地的企业培训和人力资源管理服务。 
人事代理,灵活用工,人力资源外包,劳务派遣,代理招聘





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拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程,通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能,提升和强化个人心理素质,同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间,下级与上级之间,员工与员工之间唇齿相依的关系,从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力,使团队更富凝聚力。 
拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程。训练内容丰富生动,寓意深刻,以体验启发作为教育手段,学员参与的训练将成为他们终身难忘的经历,从而让每一系列活动中所寓意的深刻的道理和观念,能牢牢地扎根在团队和每个成员的潜意识中,并且能在日后的工作合作中挥发应有的效用。
公司核心管理人员,均具备至少5年以上的中大型企业的管理工作经验。深刻了解企业日常运营管理体系及流 程,了解企业实际可能存在的问题的真实痛点,能够更有 针对性地为客户提供专业、可落地的企业培训和人力资源管理服务。 
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